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集團啟動(dòng)實(shí)施“藍天大講堂”培訓活動(dòng)
時(shí)間 : 2023-10-29 13:25:44
       伴隨我市市屬企業(yè)優(yōu)化整合進(jìn)程，為加快各板塊業(yè)務(wù)和團隊融合，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力培養，經(jīng)集團黨委研究，面向領(lǐng)導班子、高級總監、中層干部及業(yè)務(wù)骨干，啟動(dòng)實(shí)施“藍天大講堂”活動(dòng)?；顒?dòng)每月兩期，每半月一次，將全部利用非工作時(shí)間舉行。

       10月28日，“藍天大講堂”第一期活動(dòng)由集團楊波董事長(cháng)主持， 邀請集團特聘咨詢(xún)機構畢馬威（中國）團隊，用一整天時(shí)間，就優(yōu)化整合后藍天集團功能定位和各板塊戰略發(fā)展規劃進(jìn)行了深入研討?；顒?dòng)中，畢馬威中國合伙人孫遠一行，圍繞“城市服務(wù)、城市開(kāi)發(fā)、文化旅游、能源投資、資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置”六個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和七家一級子集團職能，結合當前產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)基礎、重點(diǎn)項目建設要求和融資匹配能力，對標國內外城市成熟經(jīng)驗做法和當前行業(yè)前沿發(fā)展趨勢，逐一展開(kāi)業(yè)財摸底情況分析，找問(wèn)題、定措施、明方向，提出了一系列頂層設計指向性強、業(yè)務(wù)布局針對性強、路徑模式實(shí)操性強的意見(jiàn)建議。
       針對提高集團管理人員政治把握、統籌兼顧、推動(dòng)發(fā)展、為民服務(wù)、調查研究、改革創(chuàng )新、攻堅克難、依法辦事、防范化解風(fēng)險、拒腐防變“十種能力”，集團還將陸續圍繞財務(wù)融資、工程管理、運營(yíng)創(chuàng )效、合規風(fēng)控等專(zhuān)題和各業(yè)務(wù)板塊專(zhuān)業(yè)技能，邀請高水平專(zhuān)業(yè)機構、高校專(zhuān)家進(jìn)行授課和研討。同時(shí)，集團公司高級管理人員也將結合分管業(yè)務(wù)登上“大講堂”，學(xué)用結合、以學(xué)促干，努力鍛造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)骨干隊伍。
       結合授課，楊波董事長(cháng)對集團近期工作進(jìn)行了點(diǎn)評，要求各子集團抓緊合理預測年末各項指標完成情況，統籌做好資產(chǎn)負債、利潤、現金流量三張報表，科學(xué)制定明年工作計劃，研究提出未來(lái)三年特別是2024年重點(diǎn)工作和項目投資計劃。