公司新聞
集團召開(kāi)新一屆領(lǐng)導班子擴大會(huì )議
楊波董事長(cháng)首先傳達了市屬企業(yè)優(yōu)化整合工作動(dòng)員部署暨集體談話(huà)會(huì )議精神，要求集團上下切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，深刻認識和把握市屬企業(yè)優(yōu)化整合的重大意義，緊扣會(huì )議確定的目標任務(wù)，按照既定的時(shí)間表和路線(xiàn)圖，同心同德、同舟共濟、同頻共振，集中力量圓滿(mǎn)完成資產(chǎn)劃轉各項工作。
隨后，何兆勇副主任通報了市國資委督導意見(jiàn)及安排，要求藍天集團黨委認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于市屬企業(yè)優(yōu)化整合重要部署，嚴格按照“三個(gè)凍結、三個(gè)確保、四個(gè)不變”標準，加強組織領(lǐng)導，成立工作專(zhuān)班，選好用好干部，把握關(guān)鍵重點(diǎn)，在黨委主要負責同志帶領(lǐng)下，盡快明確職責分工，及時(shí)完成工作交接，迅速推進(jìn)優(yōu)化整合，以最快速度打開(kāi)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
楊波董事長(cháng)要求，集團優(yōu)化整合工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要在市國資委優(yōu)化整合第二督導組的指導幫助下，“一條心”聚力攻堅、“一盤(pán)棋”統籌推進(jìn)，嚴格按照“4+1”專(zhuān)班工作機制，各領(lǐng)導班子成員、高級總監分兵把口、條塊結合、各負其責，聯(lián)動(dòng)做好分包劃入企業(yè)的組織領(lǐng)導、調查摸底、方案報批等各項工作，積極協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，高效協(xié)同、有力有序推進(jìn)劃轉接收任務(wù)按期保質(zhì)完成。要統籌改革發(fā)展和安全穩定，防范化解風(fēng)險隱患，確保集團各項工作有序平穩運行。
楊波董事長(cháng)強調，當前集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級黨組織要切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導核心和政治核心作用，嚴格執行“三重一大”決策程序和重大事項報告制度，加強班子建設和干部職工隊伍建設，維護好團結和諧、心齊勁足的良好局面。要切實(shí)擔負起黨風(fēng)廉政建設主體責任，引導廣大干部職工樹(shù)牢紀律意識，筑牢底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，嚴格執行中央八項規定，緊盯重要時(shí)間節點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)易發(fā)環(huán)節，杜絕各種違規違紀問(wèn)題發(fā)生。要認真做好年度工作“回頭看”，對照年初確定的目標任務(wù)和考核要求，認真查找問(wèn)題不足，研究改進(jìn)推進(jìn)措施，確保完成年度目標任務(wù)。
市國資委優(yōu)化整合第二督導組成員、集團新一屆領(lǐng)導班子、高級總監等參加會(huì )議。
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