公司新聞
集團召開(kāi)2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議
10月10日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊波主持召開(kāi)2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，聽(tīng)取重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報，講授節后“開(kāi)工第一課”，并就集團四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排部署。
楊波董事長(cháng)要求，一是集團上下要從思想上對安全生產(chǎn)工作真重視，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，抓緊、抓實(shí)、抓細安全生產(chǎn)各項工作，要“警鐘長(cháng)鳴”，打牢打實(shí)安全生產(chǎn)“烙印”，真正做到兩個(gè)“至上”，持續保持集團安全穩定局面。二是完善安全生產(chǎn)管理機制。集團及各子公司要結合各自實(shí)際，形成行之有效的“一張網(wǎng)”安全管理機制并常抓不懈，深入開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整治，全面做好安全生產(chǎn)“五到位”，切實(shí)推動(dòng)集團的安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉型，以高標準安全管理保障集團高質(zhì)量發(fā)展。三是安全責任要清晰。集團各級各部門(mén)要狠抓責任落實(shí)，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“安全生產(chǎn)，人人有責”“三管三必須”等原則，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)責任，切實(shí)做到人人有責、各負其責；各子公司主要負責人要有意識、有標準的培養專(zhuān)業(yè)人才，建立專(zhuān)業(yè)、精干的安全管理團隊，注重精細化管理，把牢安全關(guān)。四是安全生產(chǎn)檢查要全覆蓋無(wú)死角。集團現有業(yè)務(wù)板塊較多，安全生產(chǎn)涉及領(lǐng)域廣，要堅持問(wèn)題導向，強化監督檢查，既要突出重點(diǎn)區域安全管理，還要做好所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監管，各子公司主要負責人、分管安全負責人、項目負責人要各司其職、各負其責，安全生產(chǎn)大檢查要橫向到邊，縱向到底，不留死角。五是嚴格安全生產(chǎn)標準。安全生產(chǎn)標準是保障安全生產(chǎn)的基礎，要切實(shí)貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規，建立完善實(shí)用、管用的集團安全生產(chǎn)標準并嚴格執行。六是執行要到位。集團各層級要對照安全生產(chǎn)標準層層履行安全生產(chǎn)職責，要強化責任意識、注重工作細節、重視執行結果，要堅持正確用人導向，安全管理崗位人員要有責任心、懂業(yè)務(wù)、執行力強。七是從嚴考核。要嚴格按照國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的獎罰規定，制定各崗位安全生產(chǎn)目標任務(wù)及考核標準。通過(guò)加強考核，確保安全責任機制的全面落實(shí)，促進(jìn)集團整體安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
楊波董事長(cháng)強調，安全生產(chǎn)工作無(wú)止境，集團及各子公司要按照上級安全生產(chǎn)規定和本次會(huì )議的“七個(gè)方面”要求，結合各自業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理制度“回頭看”，通過(guò)查漏補缺、重新定標定責，強化信息化系統建設，確保集團安全生產(chǎn)管理機制實(shí)用、管用、可操作、可執行性強，真正實(shí)現安全生產(chǎn)管理和考核“一張網(wǎng)”的目標。
集團公司安委會(huì )成員、各一級子公司主要負責人及分管安全生產(chǎn)工作負責人參加會(huì )議。
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