公司新聞
集團黨委召開(kāi)擴大會(huì )議安排部署當前重點(diǎn)工作
5月12日下午，集團黨委召開(kāi)擴大會(huì )議，安排部署當前重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊波同志主持會(huì )議，集團黨委班子、經(jīng)營(yíng)層班子、總助級高管、各部室負責人、各一級子公司班子參會(huì )。
會(huì )議指出，藍天當前承擔了市委、市政府交辦的多項重點(diǎn)項目、重要任務(wù)，時(shí)間緊、工作重，集團上下要進(jìn)一步增強政治意識、大局意識，聚焦“融資平臺、建設平臺、運營(yíng)平臺”三大功能定位，以城市建設和社會(huì )責任主力軍姿態(tài)，大干苦干、奮勇?tīng)幭?，在全市?jīng)濟邁上萬(wàn)億臺階的關(guān)鍵時(shí)期展現新?lián)?、新作為、新貢獻。
會(huì )議要求，要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步明確各級各領(lǐng)域職責分工，切實(shí)形成同頻共振、合力攻堅工作局面，確保重點(diǎn)項目年內見(jiàn)形象、出實(shí)效，確保各項年度目標圓滿(mǎn)完成。一是提高視野定戰略。面向全國先進(jìn)、對標行業(yè)前沿，系統謀劃、研究制定高水平、接地氣、可操作性強的集團三年發(fā)展規劃。二是提檔升級干項目。全力推進(jìn)“煙臺山、太平灣、朝陽(yáng)所城、東西炮臺、紅利漁市、海上世界”組團、“體育公園、逛蕩河、出?？?rdquo;組團等“四個(gè)組團”以及停車(chē)場(chǎng)、人才定制房、山海步道環(huán)線(xiàn)二期、大南山、南山公園等建設，強化必成意識、精品意識，嚴格落實(shí)“督導包聯(lián)、能動(dòng)履職、獎懲激勵、情況通報”閉環(huán)推進(jìn)機制。三是結果導向抓運營(yíng)。工程項目要按照“規劃高起點(diǎn)、質(zhì)量高標準、建設高效率、運營(yíng)高效益”為原則，堅持用運營(yíng)創(chuàng )效倒推規劃設計、倒推工程質(zhì)量，高點(diǎn)定標設定招標條件，吃透用好各級支持政策，建設精品工程、群眾滿(mǎn)意工程，實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展。四是打開(kāi)家門(mén)辦企業(yè)。切實(shí)解放思想，廣泛對接合作，走出去請進(jìn)來(lái)，多種方式招商引資，實(shí)現互利共贏(yíng)。大力培養和引進(jìn)高素質(zhì)金融、工程管理人才，加強與專(zhuān)業(yè)機構合作，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
會(huì )議指出，藍天當前承擔了市委、市政府交辦的多項重點(diǎn)項目、重要任務(wù)，時(shí)間緊、工作重，集團上下要進(jìn)一步增強政治意識、大局意識，聚焦“融資平臺、建設平臺、運營(yíng)平臺”三大功能定位，以城市建設和社會(huì )責任主力軍姿態(tài)，大干苦干、奮勇?tīng)幭?，在全市?jīng)濟邁上萬(wàn)億臺階的關(guān)鍵時(shí)期展現新?lián)?、新作為、新貢獻。
會(huì )議要求，要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步明確各級各領(lǐng)域職責分工，切實(shí)形成同頻共振、合力攻堅工作局面，確保重點(diǎn)項目年內見(jiàn)形象、出實(shí)效，確保各項年度目標圓滿(mǎn)完成。一是提高視野定戰略。面向全國先進(jìn)、對標行業(yè)前沿，系統謀劃、研究制定高水平、接地氣、可操作性強的集團三年發(fā)展規劃。二是提檔升級干項目。全力推進(jìn)“煙臺山、太平灣、朝陽(yáng)所城、東西炮臺、紅利漁市、海上世界”組團、“體育公園、逛蕩河、出?？?rdquo;組團等“四個(gè)組團”以及停車(chē)場(chǎng)、人才定制房、山海步道環(huán)線(xiàn)二期、大南山、南山公園等建設，強化必成意識、精品意識，嚴格落實(shí)“督導包聯(lián)、能動(dòng)履職、獎懲激勵、情況通報”閉環(huán)推進(jìn)機制。三是結果導向抓運營(yíng)。工程項目要按照“規劃高起點(diǎn)、質(zhì)量高標準、建設高效率、運營(yíng)高效益”為原則，堅持用運營(yíng)創(chuàng )效倒推規劃設計、倒推工程質(zhì)量，高點(diǎn)定標設定招標條件，吃透用好各級支持政策，建設精品工程、群眾滿(mǎn)意工程，實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展。四是打開(kāi)家門(mén)辦企業(yè)。切實(shí)解放思想，廣泛對接合作，走出去請進(jìn)來(lái)，多種方式招商引資，實(shí)現互利共贏(yíng)。大力培養和引進(jìn)高素質(zhì)金融、工程管理人才，加強與專(zhuān)業(yè)機構合作，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
會(huì )議強調，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，推動(dòng)“紅廉文化”全面融入集團工程領(lǐng)域。年內集團所有在建工地全部按照“紅廉工地”標準打造完成，在全市國有企業(yè)中率先建立重點(diǎn)項目“廉政檔案”。要圍繞決策程序、融資采購、建設驗收、招商運營(yíng)等各環(huán)節，逐一厘清重要風(fēng)險點(diǎn)，逐一明確主體責任、監督責任、包幫責任，加強民主監督，形成全周期廉潔風(fēng)險閉環(huán)管理模式，做清廉標桿城市企業(yè)標兵。
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