公司新聞
公司召開(kāi)外出學(xué)習考察情況專(zhuān)題通報會(huì )
會(huì )議詳細通報了上述國投企業(yè)在內部市場(chǎng)化、母子公司治理、企業(yè)改革、“三重一大”、考核、薪酬等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，這些省內優(yōu)秀國投企業(yè)普遍定位高、理念新、管理優(yōu)、責任強、措施硬，為公司在當前新起點(diǎn)上補短板、增強項、拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化管理提供了重要的借鑒。會(huì )議指出，公司上下要進(jìn)一步統一思想、提高認識，不斷強責任、強措施，加快步伐奮力追趕。一是擴大范圍，深入學(xué)習吸收。以部門(mén)和子公司為單位組織全員學(xué)習研討，結合業(yè)務(wù)實(shí)際，抓緊理清思路、明確方向、拿出舉措。二是高點(diǎn)定位做好戰略規劃。要以“爭先創(chuàng )優(yōu)、引領(lǐng)發(fā)展”為原則，制定公司十三五后三年至2022年發(fā)展戰略和規劃，找準戰略定位，明確下步發(fā)展目標和實(shí)施路徑，切實(shí)引領(lǐng)公司整體趕超進(jìn)位、各板塊做大做強。三是加快實(shí)施以用人制度、分配制度和母子公司分權明責為重點(diǎn)的內部調整和優(yōu)化改革，建立健全各項制度，加強基礎管理，提高公司管理系統化、信息化水平。四是打造藍天特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部典范引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、負責擔當、主動(dòng)作為的意識和作風(fēng)，樹(shù)立和鞏固想干事、能干事、干成事的價(jià)值導向。
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